Üretim Yönetimi
Enigma İş Çözümleri , Infor’un sektöre özel ERP çözümlerini temel alan kesikli ve projeli üretim üretimi için çözümler geliştirir ve sağlar ve kurumsal ve orta ölçekli işletmelerin tüm ihtiyaçlarını yansıtır.
Endüstriyel şirketlerin en karmaşık üretim süreçlerini bile rekabet avantajına dönüştürmesine yardımcı olan çözümler sunuyor ve bireysel müşterilerin ihtiyaçlarını karşılayan ürünleri neredeyse seri üretim verimliliğiyle üretmeye olanak tanıyan üretim sistemini oluşturuyoruz.
Müşterilerimizin, çeviklik, esneklik ve entegre ürün yaşam döngüsü yönetimi sağlayan tüm ayrık ETO, MTO, MTS ve tekrarlayan üretim türleri için bir üretim sistemi oluşturmalarına yardımcı oluyoruz.
Genellikle müşteri odaklı üretim şirketleri, MTS dahil olmak üzere çeşitli üretim türlerini kullanır. Enigma İş Çözümleri, çeşitli üretim yönetimi/planlama senaryolarını birleştirmeye ve sistemi belirli kurumsal ihtiyaçlara göre özelleştirmeye olanak tanır.
Anahtar çözümler
- Proje üretim yönetimi (PPM) (Mühendisten Siparişe)
- Müşteri odaklı üretim yönetimi (Birim Verimliliği, Sipariş Üzerine Üretim, Sipariş Üzerine Montaj)
- Çok katmanlı dağıtılmış şirketlerin yönetimi
- dökümhane yönetimi
- MRO yönetimi (Bakım, Onarım ve Revizyon)
Proje üretim yönetimi (PPM) (Mühendisten Siparişe)
- Bütünsel bir uçtan uca proje ve üretim süreci yönetim sistemi oluşturmak
- Tasarımın operasyonel yönetimi ve operasyonel doküman geliştirme
- proje ve mühendislik dokümantasyon bütünlüğünü korur, iş akışlarını izler, proje durumunu gerçek zamanlı olarak sağlar
- Tasarım süreçleri ve Mühendislik Doküman Yönetiminin üretim ile senkronizasyonu
- Proje yönetimi, kompozisyonu (WBS) ile detaylandırma ile çalışır. Tek bir uçtan uca çalışma programını sürdürmek
- Nesne unsurları bağlamında proje maliyetlerinin yönetimi
- Projenin kaynak ve malzeme bütçelerinin yönetimi, işgücü girdi bütçeleri
- Proje programlarına ve proje çalışmasının ihtiyaçlarına göre tedarik ve üretimin planlanması
- Ödünç alma/geri ödeme seçenekleri ile proje envanterinin yönetimi
Müşteri odaklı üretim yönetimi (Birim Verimliliği, Sipariş Üzerine Üretim, Sipariş Üzerine Montaj)
- Ürün yapılandırma yönetimi
- Endüstri 4.0 için temel olarak ana veri yönetimi
- Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi
- Talep tahmini ve emniyet stoku hesaplamaları
- Kaynak kullanımının analizi ve planlanan kapasite kullanımının hesaplanması
- Kaynak kullanımının ve kapasitelerin planlı kullanımının hesaplanması
- Kritik kapasitelerin ve malzemelerin belirtilmesi
- Sipariş kabulü: сconfigure, fiyat ve teklif
- Müşteri sipariş yönetimi
- Montaj birimlerinin eksiksizliğinin yönetimi
- Kalite yönetimi, kalite sapmalarının sonuç üzerindeki etkisinin yerleşik analizi
- Servis Yönetimi
- Üretimden sevkiyata, servise, garantiye ve yenilemeye kadar uçtan uca tedarik zinciri görselleştirmesi
Çok katmanlı dağıtılmış şirketlerin yönetimi
- Siteler veya depolar arasında malzeme veya öğelerin taşınması veya aktarılması
- Finansal kuruluşlardaki sitelerden gelen verilerin konsolidasyonu
- Ortak müşterilere sevkiyat ve ortak satıcılardan teslim alma
- Siteler arasında yönetim işlevlerini paylaşın
- Ödeme işlemlerinin merkezileştirilmesi (aynı para birimine sahip siteler arasında)
- Siteler arasında Görselleştirme Borç Hesapları ve/veya Alacak Hesapları işlemleri
- Birden fazla site için bir sitede öğelerin oluşturulması
- Siteler arasında öğe kullanılabilirliğinin görselleştirilmesi
- Birden fazla site için bir sitede satıcıların oluşturulması
- Birden fazla site için bir sitede müşteri oluşturma
- Birden fazla site için tek bir sitede satın alma siparişlerinin oluşturulması, satıcılardan miktar kesintileri almak için benzer öğelerin birikmesine olanak tanır
- Talep ve kaynak satıcı sitesi PO-CO işleme otomasyonu
Dökümhane yönetimi
Çözüm, ana görevi düşük kaliteli dökümlerin daha sonraki üretim akışına girmesini önlemektir ve tüm üretim sürecinin katı teknolojik kontrolünü destekler.
- Dökümhanede üretilen birimlerin eksiksiz dijital verileriyle ilgili Döküm Kalite yönetimi
- Döküm kalite istatistiklerinin analitiğine dayalı kararlı süreçler oluşturmak
- Kalıplama hattında kaliteli dökümler ve döküm burçları için MPS planlaması
- Tüm yarı mamul ürünler için MRP planlaması
- Çekirdek bölümde nokta planlamasını yeniden sıralayın
- Satın alınan ana malzemeler için gelen muayene
- Yarı mamul ürünlere bölünerek kısa teknolojik yolların kullanımı (üretim topolojisine göre doğrulanır)
- Atanan numaralara göre benzersiz ürün hareket takibi
- Çeliğin parti izlenebilirliği ve parti muhasebesi
- Malzeme Listesine yalnızca temel malzemelerin tahsisi
MRO yönetimi (Bakım, Onarım ve Revizyon)
- Hizmet ürün reçetesinin bakımı için bir “dijital ürün pasaportu” oluşturulması (bir dizi veya değişiklik için)
- Uçtan uca ürün yaşam döngüsü yönetimi:
- Tüm ürün yaşam döngüsü boyunca Mühendislik Belgesi değişikliklerinin takibi
- Ürün reçetelerinin numara tanımlanarak takibi
- Ürünün ilk kabulü ve kusur tespiti sırasında gerçek ürün yapısının kaydı
- Parçaların, sensörlerin veya düzeneklerin değiştirilmesi, takılması ve çıkarılması sürecinde fiziksel ürün yapısındaki değişiklikler kaydı
- Ürün düğümlerinin ve bir bütün olarak ürünün çalışma süresini ve durumunu izleme
- Seri numaraları aracılığıyla belirli ürün düğümlerinin takibi ve ayrı maliyet muhasebesi desteği (devlet, ticari projeler vb.)
- Proje programlarına, mevcut ihtiyaçlara ve geçmiş dönem işlerinin geriye dönük verilerine göre onarım, tedarik ve üretimin yıllık ve operasyonel planlaması
- Hizmet Şartları ve Garantiler Yönetimi
- Olay ve Çağrı Merkezi hizmet yönetimi
- Saha Servis Yönetimi
- Servis ve Fabrika Onarım Yönetimi
- Onarım kalite yönetimi
- Şikayet yönetimi
- Tüm yönetim seviyeleri için analitik: uçtan uca ürün onarım yürütmesinin tüm aşamasında plan-gerçek analizi
- kusurlu ürün raporu,
- arıza tespit raporu,
- ürünler bağlamında onarım maliyetlerinin maliyetleri ve tahmini hakkında rapor